Pemecut perniagaan ialah mesin perniagaan, yang membantu pemula dan perusahaan yang sedang membangun berkembang lebih pantas dengan sumber dan peralatan yang tersedia bagi pemecut tersebut.Pemecut perniagaan bertujuan untuk menambah baik dan membangunkan rantaian nilai industri dan proses perniagaan yang dijalankan.
Pemecut perniagaan menyediakan kepada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dengan semua sumber dan perkhidmatan yang relevan yang diperlukan untuk menjadikan mereka membesar dengan lebih pantas dan lebih baik.Setiap perusahaan berkembang selangkah demi selangkah.Terdapat kira-kira satu setengah tahun hingga dua tahun tempoh leher botol, yang merupakan masa yang sukar.Selepas menembusi leher botol, ia akan berkembang dan berkembang dengan pesat, dengan pengembangan perniagaan.Apabila PKS menghadapi kesesakan dan halangan, pemecut akan mencari penyelesaian secara automatik atau buatan untuk mendorong perniagaan berkembang lebih jauh.
Kami telah pun bercakap tentang inkubator permulaan, pengendali perniagaan, dan pengurus perniagaan, Semua ini termasuk dalam pemecut perniagaan, tetapi pemecut perniagaan dengan ini ditekankan pada sumber perniagaan, sokongan, peningkatan, pengklonan dan juga pertukaran untuk membuat perniagaan menerobos kesesakan dan membangunkan dirinya dengan lebih pantas seperti yang direka dan dijangka.Terdapat banyak fungsi berguna pemecut perniagaan, yang diperkenalkan seperti berikut.
Fungsi Penyumberan Perniagaan
Dalam perniagaan, perkataan "penyumberan" merujuk kepada beberapa amalan perolehan, bertujuan untuk mencari, menilai dan melibatkan pembekal untuk memperoleh barangan dan perkhidmatan.Penyumberan perniagaan terdiri daripada penyumberanan dan penyumberan kami.Insourcing ialah satu proses kontrak fungsi perniagaan kepada orang lain untuk diselesaikan secara dalaman.Dan penyumberan luar merujuk kepada proses kontrak fungsi perniagaan kepada orang lain.
Terdapat banyak jenis sumber perniagaan dalam pelbagai kriteria terperingkat.Sebagai contoh,
(1) Penyumberan global, strategi perolehan yang bertujuan untuk mengeksploitasi kecekapan global dalam pengeluaran;
(2) Penyumberan strategik, komponen pengurusan rantaian bekalan, untuk menambah baik dan menilai semula aktiviti pembelian;
(3) Sumber kakitangan, amalan merekrut bakat menggunakan teknik pencarian strategik;
(4) Co-sourcing, sejenis perkhidmatan pengauditan;
(5) Penyumberan korporat, rantaian bekalan, fungsi pembelian/perolehan, dan inventori;
(6) Penyumberan peringkat kedua, amalan memberi ganjaran kepada pembekal kerana cuba mencapai matlamat perbelanjaan perniagaan milik minoriti pelanggan mereka;
(7) Netsourcing, amalan menggunakan kumpulan perniagaan, individu, atau perkakasan & aplikasi perisian yang mantap untuk menyelaraskan atau memulakan amalan perolehan dengan memanfaatkan dan bekerja melalui pembekal pihak ketiga;
(8) Penyumberan terbalik, strategi pengurangan turun naik harga yang biasanya dijalankan oleh pemerolehan atau orang rantaian bekalan yang mana nilai aliran sisa organisasi dimaksimumkan dengan mencari secara aktif harga tertinggi yang mungkin daripada pelbagai pembeli berpotensi yang mengeksploitasi trend harga dan faktor pasaran lain;
(9) Penyumberan jauh, amalan mengontrak vendor pihak ketiga untuk melengkapkan fungsi perniagaan dengan mewujudkan unit kerjasama antara kakitangan dalaman dan pihak ketiga;
(10) Multisourcing, strategi yang menganggap fungsi tertentu, seperti IT, sebagai portfolio aktiviti, beberapa daripadanya harus disumber luar dan yang lain harus dilakukan oleh kakitangan dalaman;
(11) Crowdsourcing, menggunakan kumpulan orang atau komuniti yang tidak ditentukan, umumnya besar dalam bentuk panggilan terbuka untuk melaksanakan tugas;
(12) Penyumberan luar terletak hak, model perniagaan hibrid di mana syarikat dan penyedia perkhidmatan dalam penyumberan luar atau perhubungan perniagaan menumpukan pada nilai dan matlamat yang dikongsi untuk mewujudkan pengaturan yang saling menguntungkan bagi setiap satu;
(13) Penyumberan negara kos rendah, strategi perolehan untuk memperoleh bahan dari negara dengan kos buruh dan pengeluaran yang lebih rendah untuk mengurangkan perbelanjaan operasi...
Pembangunan sesebuah syarikat tidak boleh dipisahkan daripada sumber.Boleh dikatakan pembangunan sesebuah syarikat adalah satu proses mencari, mengintegrasikan dan menggunakan sumber.Ambil Tannet sebagai contoh.Saluran perkhidmatan kami boleh difahami dari dua aspek iaitu, penyumberanan dan penyumberan luar.
Untuk penyumberanan, kami mencari pelanggan, dan kemudian kontrak pelbagai perniagaan yang mereka amanahkan kepada kami.Dengan 20 jabatan dan pasukan profesional, Tannet boleh menyediakan pelanggan dengan perkhidmatan yang memuaskan termasuk perkhidmatan inkubator perniagaan, perkhidmatan pengendali perniagaan, perkhidmatan pengurus perniagaan, perkhidmatan pemecut perniagaan, pelabur modal dan perkhidmatannya, serta perkhidmatan penyedia penyelesaian perniagaan.Jika pelanggan berpaling kepada kami untuk penyelesaian permulaan perniagaan, susulan perniagaan atau mempercepatkan perniagaan, kami pasti membantu mereka dengan sumber kami sendiri.Maksudnya, insourcing bermaksud melakukan kerja yang sepatutnya disumber luar oleh diri sendiri.
Sebaliknya, penyumberan luar melibatkan kontrak daripada proses perniagaan (cth pemprosesan gaji, pemprosesan tuntutan) dan operasi, dan/atau fungsi bukan teras (cth pembuatan, pengurusan kemudahan, sokongan pusat panggilan) kepada pihak lain (lihat juga proses perniagaan penyumberan luar).Sebagai contoh, selepas pelabur asing menubuhkan syarikat di China, salah satu perkara yang perlu dilakukan adalah pengambilan pekerja.Ini amat menyusahkan mereka yang baru ke China atau yang mempunyai sedikit pengalaman dalam hal ini.Oleh itu, lebih baik dia beralih kepada agensi profesional yang menyediakan pengurusan sumber manusia dan perkhidmatan gaji, sama seperti kami!
Ringkasnya, melalui penyumberanan, syarikat mencari pelanggan, dan melalui penyumberan luar, ia menyepadukan pelbagai sumber luaran.Dengan mengambil kesempatan daripada semua sumber yang diperoleh daripada penyumberanan dan penyumberan luar, syarikat sedang membangun dan berkembang.Inilah intipati di mana perkhidmatan pemecut perniagaan terletak.
Fungsi Penyokong Perniagaan
Fungsi sokongan perniagaan memainkan peranan penting dalam mengekalkan operasi perusahaan dan membolehkan mereka menyampaikan perkhidmatan dan produk berkualiti tinggi.Ia merupakan pemboleh utama kepada kejayaan organisasi, tetapi ia adalah overhed dan aktivitinya perlu diselaraskan untuk menyokong penyampaian matlamat organisasi yang cekap dan berkesan.Fungsi sokongan perniagaan yang kami bantu pelanggan dalam mereka bentuk dan menyampaikan termasuk kemudahan sandaran perisian, kemudahan sandaran perkakasan, sumber menjalankan perniagaan praktikal, teknologi dan maklumat, dll. Kami dapat membantu pelanggan dalam menyemak penyediaan perkhidmatan sokongan.Secara khusus, kami boleh memberikan sokongan dengan:
(i) menyediakan perisian R&D (seperti perisian aplikasi EC atau perisian teknikal), reka bentuk laman web, dsb;
(ii) menawarkan pejabat sebenar&maya, perkhidmatan gudang&logistik, pemindahan talian telefon, dsb;
(ii) reka bentuk dan pelaksanaan cara kerja baharu yang sejajar dengan objektif strategik organisasi, iaitu pecutan strategik;
(iv) perubahan budaya yang meletakkan pelanggan dalaman dan luaran di tengah-tengah penyediaan perkhidmatan sokongan, seperti reka bentuk buku panduan pekerja syarikat, pembinaan kesedaran jenama, pengurusan komunikasi dan perhubungan, dll (pecutan budaya).
Dalam erti kata yang luas, kemudahan perisian merujuk kepada pelbagai peralatan perisian, persekitaran budaya dan elemen rohani, manakala kemudahan perkakasan merujuk kepada semua jenis peralatan perkakasan, persekitaran material dan elemen fizikal.Tannet telah menubuhkan Jabatan Teknologi&Maklumat, yang menawarkan perkhidmatan perdagangan maklumat, perkhidmatan rangkaian mudah alih, perkhidmatan storan Awan dan perkhidmatan R&D perisian.Pendek kata, Tannet adalah sokongan padu untuk usahawan dan pelabur.Kami dapat menawarkan sumber yang diperlukan melalui keseluruhan proses persediaan perniagaan, susulan dan mempercepatkan.
Fungsi Peningkatan Perniagaan
Fungsi menaik taraf perniagaan, atau penambahbaikan, termasuk kriteria pemilihan formal untuk memfokuskan pada inisiatif penambahbaikan yang paling penting, dan penggunaan sumber, alatan dan metodologi yang betul kepada peluang impak tertinggi.Semua perkhidmatan mempercepatkan perniagaan adalah berdasarkan model perniagaan semasa, menumpukan pada proses menaik taraf dan kecekapan, meningkatkan keupayaan dan kemampuan untuk mencapai tahap pengoptimuman sumber dan memaksimumkan nilai.Untuk menaik taraf perniagaan, anda boleh bermula dengan aspek berikut:
(i) Model perniagaan.Setiap perusahaan mempunyai model pembangunannya sendiri.Dalam dunia kita yang saling berkaitan dan sentiasa hidup, kitaran hayat perniagaan menjadi semakin pendek.Syarikat sentiasa menjangkakan untuk menukar model perniagaan dari semasa ke semasa, tetapi kini ramai yang terus mengemas kininya dengan pantas.Kadangkala, apabila model itu terus memenuhi matlamat organisasi anda untuk hasil, kos dan pembezaan kompetitif, anda tidak perlu mengubahnya serta-merta.Tetapi anda mesti bersedia untuk mengemas kininya pada bila-bila masa, dan anda mesti tahu bila dan bagaimana untuk berbuat demikian.Inovator yang berjaya, kami dapati, adalah mereka yang menggunakan maklumat yang sukar untuk memahami jangkaan pelanggan lebih awal dan lebih teliti daripada pesaing mereka.Mereka juga menggunakannya untuk menetapkan keutamaan untuk perniagaan mereka, untuk memodelkan hasil berdasarkan senario alternatif dan akhirnya untuk mengkonfigurasi perniagaan mereka supaya mereka boleh membuat perubahan model perniagaan untuk mendapatkan peningkatan.
(ii) Falsafah perniagaan.Falsafah perniagaan ialah satu set kepercayaan dan prinsip yang cuba diusahakan oleh syarikat.Ini sering dirujuk sebagai pernyataan misi atau visi syarikat.Ia pada asasnya adalah rangka tindakan operasi syarikat. Falsafah perniagaan menerangkan matlamat keseluruhan syarikat dan tujuannya.Falsafah perniagaan yang baik berjaya menggariskan nilai, kepercayaan dan prinsip panduan syarikat.Hanya kerana falsafah perniagaan adalah sangat penting, jika syarikat anda tidak disenangi pelanggan, semak cara anda melayan pelanggan anda apabila perniagaan anda mendapat permintaan tinggi.Anda mesti menilai semula amalan perniagaan anda untuk menarik pelanggan lama dan akan datang.
(iii) Pengurusan proses.Pengurusan proses ialah ensemble aktiviti merancang dan memantau prestasi proses perniagaan.Apabila menjalankan perniagaan, anda mungkin menggunakan berpuluh-puluh proses perniagaan setiap hari.Sebagai contoh, anda mungkin melalui langkah yang sama setiap kali anda menjana laporan, menyelesaikan aduan pelanggan, menghubungi pelanggan baharu atau mengeluarkan produk baharu.Anda mungkin juga telah menemui hasil daripada proses yang tidak cekap.Pelanggan yang tidak berpuas hati, rakan sekerja yang tertekan, tarikh akhir yang terlepas dan peningkatan kos hanyalah beberapa masalah yang boleh timbulkan proses tidak berfungsi.Itulah sebabnya sangat penting untuk menambah baik proses apabila ia tidak berfungsi dengan baik.Apabila anda menghadapi beberapa masalah yang dinyatakan di atas, mungkin sudah tiba masanya untuk menyemak dan mengemas kini proses yang berkaitan.Di sini, anda harus ingat bahawa semua jenis proses mempunyai satu persamaan — semuanya direka bentuk untuk menyelaraskan cara anda dan pasukan anda bekerja.
(iv) Kemahiran perniagaan.Menjalankan perniagaan anda sendiri bermakna perlu memakai semua jenis topi yang berbeza.Sama ada topi pemasaran anda, topi jualan anda atau topi kemahiran orang awam anda, anda perlu tahu cara menjalankan akaun yang seimbang dan terus mengembangkan kekayaan anda.Biasanya, terdapat lima kemahiran yang akan dimiliki oleh usahawan yang berjaya: jualan, perancangan, komunikasi, tumpuan pelanggan dan kepimpinan.Adalah penting untuk mengenal pasti kemahiran yang perlu dibangunkan atau dipertingkatkan oleh majikan dan pekerja supaya seseorang itu boleh berjaya dalam operasi perniagaan harian.
(v) Sistem pengendalian.Tidak kira industri yang anda ceburi, anda memerlukan kemahiran profesional dan keupayaan pengurusan tertentu, mewujudkan sistem pengendalian anda sendiri.Sebaik sahaja sistem pengendalian tidak dapat mengikuti perkembangan perusahaan, anda perlu menyesuaikan dan menambah baik.
Fungsi Pengklonan Perniagaan
Pengklonan perniagaan boleh difahami sebagai pembelahan dalaman dan replikasi luaran.Bagi pengeluaran semula pengendali bebas, salah satu objektif asas mana-mana syarikat adalah untuk berkembang dan berkembang, yang juga merupakan tujuan pecutan perniagaan.Unit kendalian bebas, jabatan, cawangan, kedai rangkaian atau anak syarikat adalah semua pengendali bebas syarikat induk mereka.Seorang pengurus yang berkelayakan boleh mengklonkan satu lagi jabatan atau cawangan, dan seorang pengurus yang berkelayakan mengklon satu lagi cawangan atau anak syarikat.Melalui pengklonan dan penyalinan elit, model kerja dan corak, perusahaan dapat membesarkan dan mengoptimumkan saiznya.Semakin banyak pengendali bebas yang dimiliki oleh sesebuah perusahaan, semakin kuat ia.
Prasyarat untuk mempercepatkan ialah kejayaan, dan kemudian, terdapat dua lagi faktor utama yang perlu diberi keutamaan oleh pemecut perniagaan: satu ialah menaik taraf semua fungsi perniagaan yang diperlukan, satu lagi ialah pengeluaran semula unit operasi bebas, iaitu bergantung kepada diri sendiri. pekerja, dan jabatan bebas, cawangan atau syarikat.
Sebenarnya, pengklonan kuman permulaan yang berjaya mungkin idea yang baik.Walaupun kita secara semula jadi tertarik untuk meraikan idea-idea baru, pengklonan ialah model perniagaan atau proses perniagaan yang sah, dan, jika dicampur dengan kepintaran dan bakat perniagaan yang mantap, satu model yang menguntungkan.Ia juga, secara harfiah, semulajadi seperti kehidupan di bumi.Kami akan mengatakan bahawa seperti proses replikasi DNA, pengklonan adalah penting untuk evolusi berterusan kami.kenapa?Inovasi berlaku secara organik apabila roda kotak hitam — perniagaan pesaing — disembunyikan.Terdapat banyak proses kreatif yang diperlukan untuk menghasilkan hasil akhir yang serupa.
Fungsi Pertukaran Perniagaan
Hari ini adalah era maklumat.Maklumat terletak di mana-mana.Mereka yang memiliki maklumat, berjaya dalam menyepadukan maklumat dan menggunakan maklumat pastinya akan membuat perubahan.Hab perniagaan atau portal perniagaan, sedang membangunkan trend di peringkat global untuk memastikan usahawan, pemula perniagaan, orang yang bekerja sendiri dan pemilik perniagaan kecil mempunyai pilihan kos rendah untuk mencipta, membangun dan mengekalkan perniagaan yang mampan.Jika seorang usahawan boleh mencari platform untuk membuat padanan bekalan dan permintaan, ia akan menjadi lebih mudah untuk berjaya beroperasi.
Tannet telah menubuhkan Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), yang merupakan sebuah organisasi yang kukuh dengan pelbagai fungsi dalam dan luar pesisir, dalam talian dan luar talian.Ia adalah platform operasi dan pembangunan untuk perusahaan yang membina pakatan antara bandar dan industri, membangunkan operasi bersama antara perdagangan dan perusahaan, dan menggalakkan tindakan bersama di kalangan usahawan untuk mempercepatkan hubungan rantaian industri, pemadanan rantaian bekalan dan permintaan, dan penyepaduan pengurusan rantaian berdasarkan operasi rangkaian, dengan pertukaran maklumat, dan padanan bekalan dan permintaan sebagai pautan.Ia boleh berfungsi sebagai hab perniagaan, pusat pertukaran, web internet dan platform maklumat
Pemecut perniagaan bertujuan membantu perusahaan mencapai peningkatan selanjutnya.Selepas beberapa tahun pembangunan, sesetengah perusahaan mungkin berubah dari buruk kepada lebih teruk mengikut faktor dalaman dan luaran, atau hampir tidak memenuhi keperluan, atau berjalan lancar.Dengan menghadapi setiap situasi sedemikian, perusahaan perlu mencari satu kejayaan dan membuat pelarasan strategik untuk membuat kemunculan semula dan berkembang lebih kukuh.Selain perkhidmatan inkubator perniagaan yang diperkenalkan sebelum ini, perkhidmatan pengendali perniagaan, perkhidmatan pengurus perniagaan, Tannet turut menyediakan tiga lagi perkhidmatan iaitu perkhidmatan pemecut perniagaan, perkhidmatan pelabur modal dan perkhidmatan penyedia penyelesaian perniagaan.Kami menyediakan semua perkhidmatan profesional yang diperlukan untuk syarikat menyediakan, mengendalikan, membangun.
Hubungi Kami
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Masa siaran: Apr-04-2023